(Trabalho apresentado no Simpósio Eletrificação 2013)
As últimas décadas de atuação da American & Foreign Power Company ? AMFORP ? no Brasil foram caracterizados por instabilidade política, econômica e social, marcada pelo debate regional e nacionalista. O setor energético se firmava principalmente no atendimento a uma crescente demanda fruto da consolidação do parque industrial na região Sul-Sudeste em um primeiro momento, mas, em seguida, se expandindo para a região Nordeste. Setores estratégicos infraestruturais exigiam novos investimentos e atitudes do Estado brasileiro o qual promovia ora tensões ora apoios que culminariam na estatização da empresa em 1963, encerrando a atuação da AMFORP no país e começando um período estatal de gestão e operação centralizada na área energética. Levantar elementos para compreender a inserção da empresa na ampliação deste setor e, especialmente, na manutenção das redes técnicas de produção e de consumo no Brasil, entre 1952 a 1963 é o objetivo deste trabalho. Com base nos relatórios acionários da própria companhia, constatou-se que embora dinâmica e atuante nas localidades, a AMFORP perdia, assim, espaço para novos interesses nacionais sobre o território. O estudo revela um capítulo fundamental para o entendimento destes sistemas tecnológicos e no embate entre diferentes modelos de atuação: o nacional/regional em detrimento do internacional/local. Palavras-Chave: Setor energético, American & Foreign Power Company, Políticas estratégicas nacionalistas, Brasil.
Trabalho completo em:
http://www.ub.edu/geocrit/IISimp-Eletr-SaoPaulo/AngelaFerreira.pdf